ISSUE こんな課題はありませんか？
「&GROW」で解決できます！
STATUS QUO 人事評価システムの現状
人材育成には継続した人事評価システムの運用が必要です
ABOUT &GROW 「＆GROW」とは？
目標管理システムと人事評価システムを連携した画期的なサービスです
「＆GROW」は個人で「１年後のなりたい自分、在りたい自分」に向けて目標設定します。BPの過去の取り組みからも３ヶ月後は短すぎて、３年後では長すぎることが分かっています。 次に、３つの目標を立てます。
- ① 『所属先の業績に貢献できる目標』
- ② 『チームワークやチームビルディングに貢献できる目標』
- ③ 『個人のスキルやキャリアアップに繋がる目標』
ただ、目標自体は比較的簡単に設定できます。目標を立てても実際に実行できるのはごく一部です。大半の方が目標未達成になってしまいます。理由は、目標達成のための行動の細分化ができていないためです。目標を達成するために「具体的な行動設計」が必要です。
目標管理シート 詳細画面
設定した目標を達成には、必ず見直し作業が必要です。
目標を掲げたけど１ヶ月後に目標自体を忘れてしまうという経験は誰しもあると思います。「＆GROW」では、定期的に目標の見直しを行なう作業が入ります。しかも、個人ではなく上司と見直す作業になります。それにより、目標の再認識のみならず正確な行動へと繋げていくことができます。
この見直し作業を上司と行うことで、上司とのコミュニケーション量は増え、相互理解も高まっていきます。このコミュニケーション、相互理解こそ社員とのエンゲージメント向上には欠かせません。
毎月面談シート 詳細画面
目標達成度も人事評価に組み込みます。
自身で立てた目標を自身で達成して、評価される仕組みはモチベーション維持につながります。また、人事評価表をシンプルに数値化いたします。数値を基に企業に合わせた金銭報酬に連携させていきます。
年功序列を重んじる企業も、年功序列制度に成果評価を組み込んで、オリジナルの評価制度を構築することができます。
評価シート 詳細画面
FAQ よくあるご質問
「＆GROW」の導入に関するよくあるご質問をご紹介します
- 新しいシステムの導入に時間を取れないのですが…
- 「&GROW」はシンプル設計になっていますので、他社サービスと比較してシステム導入の時間を大幅に削減可能です。また、導入に向けた管理職への説明、社員の方々への説明を弊社で行うこともできます。
※ 説明の雛形提示ありますが、直接説明を希望される場合は別途ご相談ください。
- 社員育成を主導できるリーダー格が自社に居ないのですが…
- 適切な目標設定、面談方法が習得できるよう、ミドル層への目標設定研修を実施いたします。
※ 研修時間：３時間程度（標準時間以上は別途ご相談ください）
- 高額な人事評価システムは導入できません…
- 「&GROW」はシンプル設計になっていますので、他社サービスと比較して、システム導入費もランニング費も大幅に削減可能です。
- スキルアッププラン、キャリアアッププランが自社にないのですが…
- 企業の理念やビジョンなど大切にしている社風や文化を最大限尊重した様々な取り組みを紹介、設計、運用までお手伝いいたします。
※ 取組み時間により費用を計算し、別途請求させていただきます。
- 号棒、昇給表などがなく、基本的な人事評価ができません…
- 弊社が持っている「号棒表」や「昇給表」などを無料でご紹介します。また、それらのモデルに加えて、導入企業様のオリジナルルールの設計をお手伝いいたします。
※ 取組み時間により費用を計算し、別途請求させていただきます。
- 人事評価の前に、理念浸透、ビジョン共有が問題になっているのですが…
- 理念やビジョンがない企業様に関しては、理念やビジョンの形成からお手伝いいたします。
※ 取組み時間により費用を計算し、別途請求させていただきます。
PROBLEM 「&GROW」が人事評価のお悩みを解決します！
人事評価に関するお悩みは「&GROW」にお任せください
目標が立てられない
目標の立て方にはコツがあります
社員個人個人に合わせた大目標、各ステップ目標、具体的な取組みをの分かりやすくした一覧表を参考にしてイメージを抱いていただきます。適切な目標設定で社員育成を促進します！
人事評価ができない
共通認識を持って取り組むことができます
「＆GROW」では、各自が立てたアクションプランには極力、数値や期限など客観的指標を入れていただきます。そのため、評価する側も見直し、評価が行いやすくなります。
社員から反発されるのではないか
導入によって社員とのエンゲージメントが高められます
新しいシステムや制度は社員が毛嫌いする傾向があります。ただ、この「＆GROW」の導入は、社員のスキルアップ、キャリアアップを支援するシステムであり、行動成果を明確に評価するためのシステムです。導入の目的を説明することで、社員からの反発は減り導入を歓迎していただける社員様も非常に多くみられます。導入目的をお伝えするための説明会の開催などをお手伝いすることもできます。
VOICE 開発者の声
「＆GROW」の開発ストーリーをご紹介します
2017年、私たちBody Pioneer（以下；BP）は窮地に陥りました！
な、な、なんと！！離職率40％を叩き出してしまいました・・・（；_；）当時は、相当凹みました、悩みました、迷いました・・。『会社の存在意義は何だろう。社会に何を成し遂げたいのだろう。』そんな問いかけを毎日、問いかけました。
ほぼ二年間、700日近く悩み続けて『理念（原点）』に行きつきました。でも、ここでまた問題が出てきます。企業の原点は理念なんですが、この理念がなかなか浸透しないんですよね。理念が浸透しない理由は多々ありますが、社員やスタッフからの声として多く聞くのが『理念をもとに仕事をしても給料が上がるわけじゃない』、『理念に共感して入職したわけじゃない』など、悲しいですが現実です。
でも、ここでも秘策があります！！！
理念を基に評価制度を構築することが重要です。『理念の体現』を評価項目に組み込むことで社員の理念対する意識を高め、真剣に向き合わせる事ができました。
また、＆GROWはPDCAを早く正確に回ることを可能にした評価システムです。
弊社は、長くリハビリテーション業界で事業を営んできた企業です。リハビリテーションには、心身機能の低下の問題点をあらゆる評価から行います。それらの評価から得られた結果を基に問題点を抽出し、それらの問題点に対してどのように対策をしていくのか、そして効果検証を行います。
これらの仮説ー検証作業は医療、介護業界では当たり前のように行っています。企業の構築や立て直しにも、同様の作業が重要であることに気づき「＆GROW」を制作してきました。
BodyPioneer株式会社 代表取締役
河合 眞哉
COMPARISON 他サービスとの比較
「&GROW」ならシンプルな機能で低価格での運用が可能です
| &GROW | A社 | B社 | |
|---|---|---|---|
| 初期導入費用 | 15~30万円 | 20~30万円 | 40~50万円 |
| 基本料金 | 1~3万円
※20名毎に変動します |
オプションにより変動 | オプションにより変動 |
| １アカウント あたりの費用 |
500円 | 約2500円 | 約1500円 |
人事評価システムは
「&GROW」がおすすめです！
- 導入費用が
安い！ - ランニング
コストが安い！ - シンプルで
使いやすい！ - 顧客満足度が
高い！
FUNCTION 「＆GROW」でできること
「＆GROW」の主な機能をご紹介します
ユーザー側の機能
- 会社・店舗（部署）・個人目標を管理できる「目標管理シート」の作成
- 作成した目標を定期的に振り返る「毎月面談シート」の作成
- 作成した目標を評価と連携できる「評価管理シート」の作成
- 社内資料・申請書類のダウンロード
管理側の機能
- 全社員の目標、評価、給与の一元管理できる「社員管理」
- 定量定性目標、具体的な売上目標から実績を一括管理できる「店舗管理」機能
- 社内資料のスピード配布
- 会社全体の予定やメンバーとのMTGを一元管理できる「スケジュール」機能
EFFECT 「&GROW」の導入で期待できる効果
人事評価に関するうれしい効果が満載です
売上げ・利益UP
離職率改善
社員満足度向上
自主性・積極性改善
FLOW サービス導入の流れ
サービスの導入前後のタイミングで丁寧にサポートいたします
-
導入
2ヶ月前各種説明会開催
① 代表向け導入説明会（ヒアリング・対策共有）
② 代表・ミドル層向け目標設定・面談方法説明会
③ 代表・ミドル層向け操作方法説明会 -
導入
1ヶ月前ミドル層・評価者向けデモ運用開始
-
導入後
各種サポート
① 月１運用サポート（約1時間）
② バージョンアップサポート
こんな法人は「＆GROW」を導入しないでください
- 「＆GROW」は「適切な目標設定」と「定期的な行動確認と修正」が効果を上げる上で欠かせません。
社員との対話、面談時間を確保しない企業は効果が薄まります。 - 評価を通じて社員の行動を矯正しようとする企業様は「＆GROW」の効果が薄まります。